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一部中國財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展史,亦是居民資產(chǎn)飛增、金融行業(yè)波瀾起伏、資產(chǎn)管理規(guī)模幾何級(jí)擴(kuò)張的歷程。
從上世紀(jì)八九十年代的“儲(chǔ)蓄為王”,到2001年后財(cái)富管理市場初現(xiàn),再到銀行理財(cái)、股票、信托、基金、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品交互組合、輪番登場,大資管時(shí)代悄然而至。伴隨財(cái)富管理市場走向多元化、全球化,新的監(jiān)管挑戰(zhàn)也不斷出現(xiàn)。
針對(duì)花樣翻新的金融市場亂象, 2018年4月,中國人民銀行聯(lián)合多個(gè)金融監(jiān)管部門發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(下稱“資管新規(guī)”),財(cái)富管理市場正式邁入規(guī)范發(fā)展的新時(shí)代。
“資管新規(guī)實(shí)施兩年來,市場秩序?qū)崿F(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)。”中國人民銀行原副行長吳曉靈在《資管大時(shí)代》一書中指出,2020年上半年,新冠肺炎疫情席卷全球,引發(fā)了國外金融市場的劇烈動(dòng)蕩,對(duì)中國的資產(chǎn)管理行業(yè)也是一次巨大的考驗(yàn)。如果沒有兩年來“破剛兌,降杠桿,治亂象,強(qiáng)基礎(chǔ)”的整頓工作,無序發(fā)展的“大資管”業(yè)務(wù)很可能將在疫情引發(fā)的市場震蕩中引爆系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
改革開放以來,伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、收入增長及金融轉(zhuǎn)軌,中國財(cái)富管理格局不斷改寫,居民財(cái)富理念亦被重塑。從無到有,從單一到豐富,那些曾閃現(xiàn)在很多人腦海中關(guān)于投資理財(cái)?shù)钠?,斑駁記載著中國居民家庭財(cái)富變動(dòng)的歷史,也記載了中國經(jīng)濟(jì)崛起和人民幣財(cái)富市場的變遷。
“存款為王”
1993年,在中部小城一個(gè)炎熱的下午,年僅8歲的王鑫懵里懵懂地跟著母親來到即將開業(yè)的某銀行門外?!爱?dāng)時(shí)排了很長的隊(duì),大家都沖著銀行開業(yè)攬儲(chǔ)送出的‘大禮包’?!?/span>
根據(jù)中國人民銀行數(shù)據(jù),1993年時(shí)一年期存款的利率就高達(dá)10%以上,三年期存款利率為12.24%。彼時(shí),高利率同步對(duì)應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)周期的高通脹,為了吸引儲(chǔ)戶存款,銀行甚至推出 “保值儲(chǔ)蓄”,并加送大禮包。
1988年9月10日,央行向全國銀行機(jī)構(gòu)下發(fā)了一則通知,從此開辦人民幣長期保值儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)。對(duì)居民個(gè)人三年期、五年期、八年期的整存整取定期儲(chǔ)蓄、華僑(人民幣)定期儲(chǔ)蓄、存本取息定期儲(chǔ)蓄,在儲(chǔ)蓄期滿時(shí),銀行除按規(guī)定利率支付利息外,還要把存款期間物價(jià)上漲幅度和利率之間的差數(shù)補(bǔ)貼給儲(chǔ)戶,以保證儲(chǔ)戶不因物價(jià)上漲幅度大而蒙受存款損失。
據(jù)王鑫回憶,“在銀行開業(yè)當(dāng)天,母親存了2000元三年期的定期存款,預(yù)期收益可觀。此外,還領(lǐng)回了被子、紅盆等不少生活用品?!钡拇_,對(duì)比當(dāng)時(shí)這座小城普通公務(wù)員每月不到100元的薪資,這樣的存款“大禮包”可謂非常誘人。
那時(shí),對(duì)普通中國老百姓來說,身處改革開放初期,基本生活需求之外的收入結(jié)余有限,并沒有額外的積蓄去考慮理財(cái),有了些許閑錢,首選便是存入銀行。這種略顯單調(diào)的方式,就如同當(dāng)初路邊圍墻上“存款儲(chǔ)蓄,利國利民”的標(biāo)語一般,在老百姓的生活中持續(xù)了很長一段時(shí)間。
此后,隨著中國居民家庭財(cái)富的逐步增長,居民對(duì)理財(cái)?shù)男枨蟛粩嗯噬?,國債、股票等新的理?cái)產(chǎn)品相繼涌現(xiàn)。
1981年7月,中國恢復(fù)了中斷22年的國債發(fā)行,發(fā)行對(duì)象以企事業(yè)單位為主,居民個(gè)人為輔。
開放國庫券轉(zhuǎn)讓后,可以流通的國債變成了可以賺錢的有價(jià)證券,這打破了新中國成立以來銀行存款一統(tǒng)天下的局面,為居民提供了儲(chǔ)蓄之外的選擇。
1987年1月,中國人民銀行上海市分行公布《證券柜臺(tái)交易暫行規(guī)定》,開創(chuàng)了債券流通的先河。1990年12月以后,上海證券交易所、深圳證券交易所和一些城市證券交易中心相繼建立。1990年12月,中國人民銀行和財(cái)政部發(fā)出通知,允許所有對(duì)個(gè)人發(fā)行的未到期國庫券上市轉(zhuǎn)讓。由此,中國形成了債券場內(nèi)交易和場外交易并存的格局。
有“中國第一股民”之稱的“楊百萬”,便是在1988年從事被市場忽略的國庫券買賣,賺取到人生的第一桶金,并因此而成名,隨后還成為上海灘第一批證券投資大戶。
1981年以后至1996 年的十多年內(nèi),發(fā)行的國庫券都是實(shí)物券,面值有1 元、5 元、10元、5 0 元、1 0 0元、1000 元、1萬元、10萬元、100萬元等。
“1988年4月21日,上海開放國庫券買賣,那個(gè)日子我記得很清楚。我一早趕到西康路101號(hào),以開盤價(jià)104元買了2萬元年利率15%的三年期國庫券,而當(dāng)天下午發(fā)現(xiàn)漲到112元了,我害怕跌趕緊把手上所有的國庫券賣了。這一次買賣交易賺了800元,這相當(dāng)于我在工廠一年的工資?!睏畎偃f接受媒體采訪時(shí)回憶說。
公開數(shù)據(jù)顯示,中國國債年發(fā)行規(guī)模從1981年的49億元增加到2005年的7042億元。2005年底,國債余額已超過3萬億元,約占當(dāng)年GDP的17%。
另一方面,先于上交所、深交所成立,新中國的第一代股民已于上世紀(jì)80年代出現(xiàn)。1984年冬天,上海飛樂音響公司“小飛樂”股票發(fā)行,股票再度登陸上海灘。
身為上海人的王鑫姨父回憶說:“發(fā)行股票的那天,很多上海居民早早來排隊(duì)購買股票,隊(duì)伍一眼都看不到頭,盛況空前?!?/strong>自此,王鑫姨父便成為新中國第一代股民中的一員。
“小飛樂”股票出現(xiàn)后,新中國股票在神州大地上如雨后春筍般遍處落地生根、茁壯成長起來,千萬國人開始投身股海。
客戶分層,財(cái)富管理初起
進(jìn)入21世紀(jì),伴隨中國入世一錘定音(2001年12月11日,中國正式加入世貿(mào)組織),中國財(cái)富管理市場迎來發(fā)展新篇章。
“部分國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn),國外銀行在服務(wù)高端客戶時(shí)有所差異。要想拉到更多的存款,肯定要瞄準(zhǔn)那些存款更多的人。那針對(duì)這部分人,應(yīng)該提供怎樣的差異化服務(wù)?”有銀行業(yè)資深人士直言,就中國居民財(cái)富管理來說,2002年是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),因?yàn)閲鴥?nèi)銀行首次對(duì)客戶進(jìn)行分層。
從儲(chǔ)蓄賬戶金額為零,到幾百元、幾千元,再到幾萬元、幾十萬元,甚至百萬元??在居民財(cái)富穩(wěn)步增長的同時(shí),2002年,招商銀行正式針對(duì)中高級(jí)客戶(擁有金融資產(chǎn)超過50萬元)推出綜合理財(cái)服務(wù)“金葵花理財(cái)”,在中國銀行業(yè)首開客戶分層服務(wù)大幕。此后,部分商業(yè)銀行亦陸續(xù)開始進(jìn)行客戶分層。
雖然那個(gè)階段的客戶分層對(duì)應(yīng)的主要是客戶經(jīng)理幫助用戶存取款、轉(zhuǎn)賬等基礎(chǔ)服務(wù),但此舉為之后中國商業(yè)銀行開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
正式的商業(yè)銀行財(cái)富管理肇始于2003年。彼時(shí),中國銀行推出了“匯聚寶”外匯理財(cái)產(chǎn)品,這是國內(nèi)第一次使用“理財(cái)產(chǎn)品”的名稱。
此前的2000年9月,中國人民銀行改革外匯利率管理體制,為外匯理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了政策通道,其后幾年,外匯理財(cái)產(chǎn)品一直處于主導(dǎo)地位,但是總體規(guī)模不大,沒有形成競爭性的市場。
事實(shí)上,外匯理財(cái)業(yè)務(wù)只是銀行對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)的最初探索,真正意義上的銀行人民幣理財(cái)業(yè)務(wù)始于2004年。2004年9月,光大銀行推出投資于銀行間債券市場的“陽光理財(cái)B計(jì)劃”,開創(chuàng)了國內(nèi)人民幣理財(cái)產(chǎn)品的先河。
此后,外幣、本幣的銀行理財(cái)產(chǎn)品開始在中國金融市場繁榮發(fā)展起來。
據(jù)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融發(fā)展簡史》記載,自2006年以來,隨著客戶理財(cái)服務(wù)需求的日益旺盛和市場競爭主體的多元化發(fā)展,銀行理財(cái)產(chǎn)品市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2005年,中國的銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模為2000億元,2006年達(dá)到4000億元,2007年則達(dá)到8190億元,2008年更是歷史性地達(dá)到3.7萬億元。
進(jìn)入2006年、2007年,中國股票市場出現(xiàn)了罕見的牛市行情。2007年10月16日,上證綜指以一根小陽線完成了6124點(diǎn)的歷史傳奇。
在源源不斷的開戶人群和高漲的炒股熱情之外,基金市場得以發(fā)展。
“這波牛市非常重要,可以說把整個(gè)財(cái)富管理市場都攪活了,銀行也開始大規(guī)模做基金業(yè)務(wù)?!鄙鲜鲑Y深人士直言,也正是在這個(gè)時(shí)候,銀行理財(cái)?shù)馁Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)由債券、存款轉(zhuǎn)向一些權(quán)益類資產(chǎn),甚至在2007年下半年、2008年初的時(shí)候,很多銀行理財(cái)中已經(jīng)出現(xiàn)了一些純權(quán)益類投資產(chǎn)品。
基于此,2007年亦被不少財(cái)富管理行業(yè)人士視作財(cái)富管理市場萌芽之年。
這個(gè)階段,居民銀行存款開始大搬家到股市,銀行出現(xiàn)排隊(duì)買基金風(fēng)潮,中國老百姓家庭財(cái)富中的金融類資產(chǎn)逐步從單一走向多元。
也是在2007年,中國的商業(yè)銀行開始相繼推出私人銀行業(yè)務(wù)。2007年3 月,中國銀行在北京成立了第一家私人銀行部,開啟了國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的先河。緊隨其后,招商銀行、中信銀行等亦推出私人銀行服務(wù)。
由于后續(xù)公募市場表現(xiàn)一般,為了給客戶提供不一樣的服務(wù)和產(chǎn)品,私人銀行開始嘗試接入信托、私募基金、PE(私募股權(quán)投資)等類型產(chǎn)品。彼時(shí),市場還出現(xiàn)了不少另類投資產(chǎn)品。
“從整個(gè)財(cái)富管理市場發(fā)展來看,2008年、2009年市場的整體活躍度非常高,這兩年也可以說是商業(yè)銀行財(cái)富管理起步。一方面,產(chǎn)品不斷豐富;另一方面,銀行理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)能力不斷提升。至此,商業(yè)銀行客戶分層基本完成?!?/span>某大型銀行財(cái)富管理部負(fù)責(zé)人表示。
值得注意的是,這個(gè)階段,進(jìn)入中國的外資銀行,高端理財(cái)業(yè)務(wù)雖然有一定發(fā)展,但市場份額依然有限。
恒生銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王丹接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,“外資行最早進(jìn)入的時(shí)候有過一段時(shí)間的輝煌,發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品也有不小優(yōu)勢。但之后在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面,優(yōu)勢相對(duì)于中資行不再明顯。因?yàn)楸M管外資銀行旗下也有資產(chǎn)管理公司,但是并沒有渠道上的優(yōu)勢,在中國的網(wǎng)點(diǎn)很少,線下獲客成本高。想做理財(cái)業(yè)務(wù)卻沒有實(shí)際網(wǎng)點(diǎn)的話,光靠線上獲客效率不高?!?/span>
大資管時(shí)代:爆發(fā)式增長
此后幾年,財(cái)富管理市場穩(wěn)步發(fā)展,并逐步進(jìn)入大資管時(shí)代。
雖然“大資管時(shí)代”更多強(qiáng)調(diào)的是資產(chǎn)端,而財(cái)富管理強(qiáng)調(diào)的是資金端。但從廣義上看,財(cái)富管理業(yè)務(wù)亦包括資產(chǎn)管理。
吳曉靈等金融專業(yè)人士在其所著的《資管大時(shí)代》一書中指出,1997年國務(wù)院證券委員會(huì)發(fā)布了《證券投資基金管理暫行辦法》,拉開了中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的序幕。2002年中國人民銀行頒布《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》,開啟了多種金融機(jī)構(gòu)共同參與的資產(chǎn)管理市場發(fā)展進(jìn)程。2012年《證券投資基金法》的修訂,使私募證券投資基金獲得了合法參與資產(chǎn)管理市場的地位。
至此,由商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司、基金管理公司、私募基金管理人等機(jī)構(gòu)共同參與的資產(chǎn)管理市場格局形成,這些機(jī)構(gòu)共同推動(dòng)了中國“大資管”市場的壯大和發(fā)展。
在某銀行業(yè)資深人士看來,大資管時(shí)代之所以稱為“大”,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是進(jìn)入市場當(dāng)中的機(jī)構(gòu)主體越來越多,除了早期的銀行、非銀行機(jī)構(gòu),一些準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)也可以提供多樣化的財(cái)富管理產(chǎn)品;二是從需求者來看,最早的財(cái)富管理主要針對(duì)高凈值人群,后慢慢轉(zhuǎn)化為中產(chǎn)階級(jí),甚至普通百姓也有可能進(jìn)入;三是產(chǎn)品、服務(wù)變得愈發(fā)多元化,不僅是融資類、財(cái)富管理類產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)管理、咨詢、支付等附加功能都逐步融入到服務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中。
2012年前后,在市場需求和政策推動(dòng)的共同作用下,特別是隨著一系列監(jiān)管制度的調(diào)整,中國的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)迎來了爆發(fā)式增長,形成了所謂“大資管”的業(yè)務(wù)體系。
數(shù)據(jù)顯示,中國資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模由2012年底的19.99萬億元迅速發(fā)展到2015年的78.32萬億元,增長近四倍
此后,上述數(shù)據(jù)更是一度攀升至2017年的111.58萬億元峰值,超過當(dāng)年GDP的總額。
雖然在統(tǒng)計(jì)方式上有差異,但中國財(cái)富管理市場發(fā)展趨勢亦基本與資管業(yè)務(wù)保持一致。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),自2015年以來,中國財(cái)富管理市場規(guī)模整體呈增長趨勢,其中,2017年達(dá)到峰值126.1萬億元。
財(cái)富管理市場為何發(fā)展如此迅速?有金融監(jiān)管人士表示,除了金融機(jī)構(gòu)自身利益驅(qū)動(dòng)和搶占業(yè)務(wù)市場份額外,主要還是因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)在深化改革、快速發(fā)展中產(chǎn)生的融資需求,拉動(dòng)且迎合了社會(huì)大眾對(duì)不斷累積財(cái)富的保值增值需要。
亦有不少財(cái)富管理行業(yè)人士認(rèn)為,這得益于金融信息化的發(fā)展,其中的典型案例便是“余額寶”的橫空出世。
2013年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代悄然而至,王鑫突然發(fā)現(xiàn)自己的微信朋友圈出現(xiàn)了關(guān)于“余額寶”的文章。后者實(shí)際是阿里巴巴推出的一款理財(cái)產(chǎn)品,按天計(jì)算收益、實(shí)時(shí)贖回、無手續(xù)費(fèi)等,打破了基金業(yè)在短期小額投資需求領(lǐng)域的空白。
憑借著比銀行存款更高的收益、更便捷的用戶體驗(yàn)等,余額寶幾乎一夜間爆紅,大量普通民眾將錢從銀行搬至余額寶中。截至2013年12月31日,余額寶的客戶數(shù)達(dá)到4303萬人,規(guī)模達(dá)到1853億元,對(duì)接余額寶的增利寶貨幣基金躍居成為中國規(guī)模最大的公募基金。
余額寶爆火之后,中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們相繼推出了自己的“寶寶”類金融產(chǎn)品。那一年,中國普通百姓發(fā)現(xiàn),原來可以如此簡單、便捷地享受到財(cái)富管理服務(wù),他們的理財(cái)習(xí)慣亦由此發(fā)生改變。
在信息化理財(cái)鋪開之外,市場、監(jiān)管環(huán)境亦是助推財(cái)富管理業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的重要?jiǎng)右颉?/span>
有資深銀行業(yè)人士直言,“一方面是市場化加速,特別是在2012年之后,除了銀行業(yè),保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)也可看到有很多市場化的放松,互聯(lián)網(wǎng)金融更是推動(dòng)大資管市場變得更加繁榮;另一方面是財(cái)富管理走向國際化,全球化的資產(chǎn)配置受熱捧?!?/strong>
“資產(chǎn)荒”與風(fēng)險(xiǎn)積聚
伴隨市場發(fā)展,財(cái)富管理一詞開始深入到城市、鄉(xiāng)村,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般成長,這其中,除傳統(tǒng)的銀行、基金、證券、信托公司外,還有不少第三方財(cái)富管理公司、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、私募基金等。
一名銀行業(yè)從業(yè)者回憶稱,“那個(gè)階段,金融機(jī)構(gòu)的非標(biāo)影子銀行及其通道業(yè)務(wù),以及互聯(lián)網(wǎng)金融和私募市場發(fā)展也非常迅猛。通過金融機(jī)構(gòu)銷售渠道、互聯(lián)網(wǎng)和代銷機(jī)構(gòu)渠道銷售的產(chǎn)品、集資項(xiàng)目也數(shù)不勝數(shù)?!?/span>
但毋庸置疑,銀行依然是重要的市場主體。國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛告訴《財(cái)經(jīng)》記者,銀行業(yè)具有線下銷售渠道的優(yōu)勢,客戶主要在銀行手里。一方面,銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模最大;另一方面,公募基金或其他產(chǎn)品的銷售,很多時(shí)候也是通過銀行渠道來實(shí)現(xiàn),所以長期以來,銀行在整個(gè)財(cái)富管理市場中,占據(jù)著重要的地位,這種情況短期還不會(huì)徹底改變。
不過,一些值得關(guān)注的變化正在發(fā)生。
“2015年上半年大家都往股市里沖,但到了下半年,股市出現(xiàn)大幅回撤,都在想轍撤出來?!?/span>某銀行財(cái)富管理部門人士直言,當(dāng)時(shí)最難的地方在于市場開始出現(xiàn)“資產(chǎn)荒”?!百Y產(chǎn)荒”本質(zhì)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)周期下行,下行之后變成經(jīng)濟(jì)增長方式調(diào)整,大部分資產(chǎn)需求是萎縮的?!澳莻€(gè)時(shí)候,市場資金充裕,只要發(fā)一款固定收益產(chǎn)品,收益率稍微高一些,就被市場瘋搶?!?/span>
于是,財(cái)富管理行業(yè)開始從過往重視用戶規(guī)模,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曎Y產(chǎn)。市場參與者清楚地感受到:資產(chǎn)配置的難度正在加大。
在此背景下,“現(xiàn)金為王”成為2015年多家機(jī)構(gòu)在大類資產(chǎn)配置策略上的共識(shí)。但與此同時(shí),在全球貨幣政策分化以及預(yù)期未來人民幣匯率將有所波動(dòng)的局勢下,海外資產(chǎn)的吸引力正在提升。王鑫透露,當(dāng)時(shí)他的客戶經(jīng)理便一直強(qiáng)力建議王鑫將部分資金配置到海外資產(chǎn)中,既有海外的房產(chǎn),也有權(quán)益類的投資產(chǎn)品。
雖然從2015年進(jìn)入“資產(chǎn)荒”后的日子讓市場參與者直呼“日子不好過”,但財(cái)富管理市場規(guī)模依然在迅猛發(fā)展。
除了業(yè)務(wù)規(guī)模增長數(shù)據(jù),從理財(cái)經(jīng)理的薪資也可一窺端倪。
據(jù)王鑫一位在第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)做理財(cái)經(jīng)理的朋友透露,2017年,他的月薪(底薪+提成)最低能達(dá)到4萬-5萬元左右,而高的時(shí)候一個(gè)月可以拿到20萬元。這讓在金融機(jī)構(gòu)工作的王鑫艷羨不已。
不過,在市場爆發(fā)式增長背后,多名金融專業(yè)人士透過現(xiàn)象看到了更深刻的本質(zhì)。
原銀監(jiān)會(huì)主席尚福林曾撰文指出,金融機(jī)構(gòu)自身逐利特性客觀上刺激了資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展。一方面,在分業(yè)監(jiān)管而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)還沒有統(tǒng)一監(jiān)管規(guī)則的環(huán)境里,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)被銀行選為規(guī)避資本占用和信貸規(guī)??刂啤?shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、獲取超額利潤的重要監(jiān)管套利手段。另一方面,正規(guī)金融體系供給難以充分滿足前面提到的高漲的投融資需求,也客觀刺激了資產(chǎn)管理市場中“類信貸”“類存款”等影子銀行現(xiàn)象的出現(xiàn)。
“中國資產(chǎn)管理規(guī)模從2012年的19.99萬億元,到2017年躍升至峰值111.35萬億元。同期宏觀杠桿率高企,從不足180%躍升到255%?!必?cái)政部原部長樓繼偉亦曾撰文指出,這期間亂象叢生,銀行、信托、證券、保險(xiǎn)、基金等機(jī)構(gòu)開發(fā)出多種類型產(chǎn)品,相互交織,互加杠桿,各機(jī)構(gòu)之間加速混業(yè),都發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),金融風(fēng)險(xiǎn)快速積累。
資管新時(shí)代:規(guī)范下的百花齊放
中國高層逐步意識(shí)到市場狂飆突進(jìn)背后的風(fēng)險(xiǎn)。2015年,全國經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“去杠桿”作為今后的重要任務(wù)。
此后,在2017年7月召開的第五次全國金融工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記明確指出,金融要回歸本源,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù);要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)降杠桿,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)等。
基于金融開放大背景,2018年4月,資管新規(guī)下發(fā),市場邁入規(guī)范發(fā)展的新時(shí)代,財(cái)富管理格局漸被改寫。
伴隨資管新規(guī)及后續(xù)一系列配套規(guī)則的落地,銀行理財(cái)、保險(xiǎn)、信托、基金專戶、券商資管、公募基金、私募基金等均經(jīng)歷了不同程度的調(diào)整,“大資管”業(yè)務(wù)規(guī)模更是在2017年觸頂回落,到2018年已經(jīng)不足100萬億元,2019年持續(xù)壓降。
同時(shí),資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,具有剛性兌付、監(jiān)管套利性質(zhì)的老產(chǎn)品規(guī)模明顯下降,凈值型理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模不斷提升,公募類基金中的權(quán)益類基金在2019年下半年迎來拐點(diǎn)。
其中,銀行理財(cái)更是發(fā)生著深刻的變化。2018年12月2日,《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》頒布,標(biāo)志著銀行理財(cái)業(yè)的變革正式啟動(dòng)。截至2021年6月25日,中國獲批籌建的銀行理財(cái)子公司總數(shù)達(dá)到27家,這其中包括3家中外合資機(jī)構(gòu)。
隨著商業(yè)銀行存續(xù)理財(cái)產(chǎn)品逐步向理財(cái)子公司轉(zhuǎn)移,理財(cái)子公司市場份額不斷擴(kuò)大。
銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行模ㄏ路Q“理財(cái)托管中心”)發(fā)布的《中國銀行業(yè)理財(cái)市場年度報(bào)告(2020年)》顯示,2020年末,中國331家銀行機(jī)構(gòu)共存續(xù)理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模19.19萬億元,理財(cái)子公司理財(cái)產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模為6.67萬億元,占全市場理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模的25.79%。而在2019年末,理財(cái)子公司產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模僅為0.8萬億元。
總體來看,進(jìn)入后資管新規(guī)時(shí)代,雖然銀行仍是中國財(cái)富管理市場最主要的參與主體,但一家獨(dú)大的時(shí)代已經(jīng)過去。諸如信托、保險(xiǎn)、證券公司、基金公司、陽光私募、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)等,均占據(jù)了一定的市場份額,百花齊放的市場格局正在形成。
中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)(下稱“基金業(yè)協(xié)會(huì)”)、中國信托業(yè)協(xié)會(huì)、理財(cái)托管中心數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,中國的銀行理財(cái)總規(guī)模達(dá)25.86萬億元,同比增長6.90%;信托資產(chǎn)規(guī)模為20.49萬億元,同比下降5.17%;保險(xiǎn)資管業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)21萬億元,同比增長19%;公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)19.89萬億元,同比增長34.66%;私募基金規(guī)模達(dá)16.96萬億元,同比增長20.45%;券商資管資產(chǎn)規(guī)模為8.55萬億元,同比下降21.05%。
“可以很明顯地看到,當(dāng)前市場格局出現(xiàn)了一些很有意思的變化,比如說2020年公募基金的規(guī)模已經(jīng)快接近銀行理財(cái)?shù)囊?guī)模,如果加上私募基金,基金行業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)超銀行理財(cái)?!痹鴦傊毖裕@樣的變化會(huì)否持續(xù)還需觀察,但這意味著金融市場直接融資占比正在上升。與此同時(shí),隨著金融業(yè)開放持續(xù)深化,外資保險(xiǎn)資管公司、外資公募基金公司、中外合資銀行理財(cái)公司等相繼出現(xiàn),通過引入外資機(jī)構(gòu)及成熟的投資經(jīng)驗(yàn)、理念等,有利于推動(dòng)整個(gè)財(cái)富管理行業(yè)的真正轉(zhuǎn)型。
另據(jù)基金業(yè)協(xié)會(huì)公布的2021年一季度代銷機(jī)構(gòu)的公募基金保有量規(guī)模前100強(qiáng)榜單,在股票+混合公募基金保有規(guī)模排名方面,螞蟻基金僅次于招商銀行,位列第二(5719億元);非貨幣市場公募基金保有規(guī)模排名方面,螞蟻基金則位列第一,規(guī)模達(dá)到8901億元。
近年來,通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),以90后為代表的非專業(yè)年輕投資者開始蜂擁入市,基金走出火熱行情。雖然隨著后續(xù)股市震蕩回撤,部分投資者還沒來得及體會(huì)賺錢的快樂,便遭遇市場一記重?fù)簟?/span>
但可以看到,在這個(gè)財(cái)富管理格局被改寫的新時(shí)代,中國居民的財(cái)富觀亦在重塑。市場教育讓投資者意識(shí)到無風(fēng)險(xiǎn)收益時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,當(dāng)銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等都已失去剛性兌付“護(hù)體”,他們開始明白,理財(cái)需要更多的理性態(tài)度和專業(yè)技能,短線投機(jī)將愈發(fā)不可持續(xù)。
“最明顯的一個(gè)轉(zhuǎn)變是大家從親自下場到尋求專業(yè)人士幫助。大家不覺得自己是股神了,也逐漸知道剛性兌付不再存在,這是理財(cái)觀念的一大進(jìn)步。中國和其他國家對(duì)比有個(gè)有趣的差別,大家在討論基金時(shí),似乎更熱心討論明星基金經(jīng)理,而不是基金的中長期表現(xiàn)。”在王丹看來,這些轉(zhuǎn)變正是中國財(cái)富管理市場規(guī)范發(fā)展的開始。
中國財(cái)富管理市場將會(huì)走向何方?曾剛認(rèn)為,未來或許可以看到更多的互聯(lián)網(wǎng)、金融科技元素應(yīng)用到財(cái)富管理行業(yè)中,這可能會(huì)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)束后的下一個(gè)新階段,即以金融科技為支撐的財(cái)富管理市場格局重塑階段。屆時(shí),恐怕有很多東西都會(huì)出現(xiàn)新的變化。但到底會(huì)怎樣,還需進(jìn)一步觀察。